一、公司治理制度
良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力，自2007年公司成立以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体机构的决策、执行、经营管理、有效监督等权利制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。
二、公司发展
2018年，公司围绕改革、创新主体，深入贯彻落实党的十九大新时代中国特色社会主义思想，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩持续快速增长。2018年公司实现销售收入1.5亿元，利润总额300万元，上缴税收1300万元。
天卓公司建有完善的合同管理制度，切实履行商业合同，合同履约率达到100%。工商年检通过，一直为湖南省“守合同重信用”荣誉。我公司在银行和税务系统内也保持着良好的信用记录，被中国银行评价为信用AAA企业。税务方面能做到诚信纳税，纳税信用良好，每年按规定及时、足额缴纳税（费），在税（费）问题上无任何恶意不良记录。近年来均被税务局评定为纳税信用等级A级企业。
三、产品管理
公司一贯秉承“质量第一、服务至上”的企业追求，坚持“以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供方放心产品。公司先后获得了“绿色企业”、“湖南省高新技术企业”等荣誉称号，建有长沙市企业技术中心、长沙市工程技术研究中心。
四、人才培养
公司制定了一系列优惠政策，招贤纳士、引进人才，近年来我司引进了大专以上学历、中高级技术职称的专业人才30余名为企业的科技创新发展提供了人才保障。
公司组织实施各类在岗培训100余人次，并鼓励职工走自学成才之路。这些工作的开展，为公司发展增添了活力。
员工是企业最大的财富，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。每年过节，公司领导层都还对全体员工进行慰问，对家庭条件较为困难的员工给予慰问补助；全额资助贫困学生上学；每年公司都会组织外出旅游，增加员工的团队凝聚力。
五、环境保护
公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，严格按照环保要求进行项目建设，履行了环保“三同时”手续。公司注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好型、资源节约型的“两型”发展理念，获望城区“绿色企业”称号。公司生产的HDPE给水管、双壁波纹管、钢带增强螺旋波纹管、3PE防腐螺旋钢管均被评为省市“两型产品”，并入选“两型产品政府采购目录”。
公司将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境保护意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门生产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工心中。
利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推行节约型社会建设。公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代化信息技术手段。不断完善OA办公系统，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了使用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用。积极推进了节约型社会的建设。
另外，企业还鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。
仅2018年即完成4条生产线节能改造，将电阻丝加热工艺改为红外加热工艺，可有效降低电耗40万kWh/a，减少全厂碳排放量200t/a；同时，完成了废气处理设施升级改造，为“蓝天保卫战”做出了一份应有的贡献。
长沙天卓塑胶有限公司
二〇一九年四月一日
